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Contabilidade Consultiva: A Receita certa para o sucesso das empresas

A contabilidade consultiva tem a missão de ajudar os empreendedores a decidir quais as melhores estratégias de crescimento para a empresa. Já foi o tempo no qual o contador era apenas o profissional que recolhia e enviava documentos e dados fiscais, cuidava dos impostos e fazia toda a escrituração contábil.

Hoje, diante de inúmeros desafios, ele pode ser considerado extraordinário, com conhecimentos teóricos e práticos que auxiliam nas decisões e na prevenção de doenças financeiras que podem levar as empresas à falência. Talvez seja o The Good Doctor (O Bom Doutor) da vida real, isto é, um profissional fora do comum que entrega soluções inovadoras para que os empreendedores estejam em constante evolução.

 

“E, como a contabilidade consultiva pode ajudar as empresas?” 🤔

 

Assim como o médico, o consultor realiza o diagnóstico da saúde empresarial e prescreve uma solução, como uma “receita” para a cura da doença financeira.

Quer saber como isso acontece? Continue a leitura e conheça a metodologia usada para salvar os negócios.

 

Receita completa da Contabilidade Consultiva de sucesso

Para ser um consultor bem sucedido é necessário ter conhecimento teórico, experiência prática e intuição embasada em eventos passados.

Na série The Good Doctor, o jovem médico analisa todas as possibilidades antes de diagnosticar, de fato, qual o problema do paciente e, assim, tomar a decisão que levará à solução do caso. 

Com nossos consultores é o mesmo processo e vamos te mostrar, resumidamente, como é a receita completa para uma contabilidade de sucesso.

 

  1.  Cenário

Diferente do que muitos acreditam, não só de números vive uma empresa, isso quer dizer que é preciso entender o cenário no qual seu cliente está inserido.

Analisar os números auxilia no processo de entendimento, mas é dentro do contexto que a contabilidade atua. Ao entender o perfil do empresário, é possível traçar estratégias mais eficientes para o desempenho dos negócios. 

Aqui, é preciso alinhar os objetivos, as metas e os riscos.

 

  1. Verificação


A consultoria não se resume aos números, dados e métricas. É preciso combinar resultados ao cenário que o cliente está vivendo e para onde ele quer ir.

A partir dessa análise de resultados é possível entender se a variação é momentânea ou se realmente tem uma tendência de alterações – que geralmente leva à falência.

Com os exames prontos, é hora de bater o martelo para o diagnóstico.

  1. Diagnóstico

Exames nas mãos. Cenário compreendido. Objetivos alinhados. Agora é a hora de concluir se a saúde do paciente está boa ou não. 

Dica: simplifique ao máximo sua explicação, sem muitas palavras técnicas ou apresentação de números infinitos. Seja prático com profissionalismo.

Em vez de dizer que a liquidez caiu, explique quais as razões que levaram à queda. Isso sim é praticar a contabilidade consultiva e ajuda o empresário a entender melhor sobre o negócio.

  1. Prescrição (ou Crescimento assistido)

Essa é a última etapa da consulta, onde as ações de prevenção ou de cura serão apresentadas. Mas não basta apenas passar o remédio, como “Aumente seu estoque”. É preciso que o cliente entenda porque o estoque é um problema, como ele vai lidar com esse aumento e quais serão as consequências.

Este é o momento para entender cada passo relacionado ao tratamento, para que ele realmente seja eficaz e eficiente.

E é a partir deste acompanhamento que a contabilidade consultiva vai ajudar a sua empresa a crescer, se fortalecer e a expandir os negócios de acordo com as ambições propostas. 

Vamos juntos encontrar estratégias eficientes para o seu negócio? Agende seu horário aqui.